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Cinco desafíos que enfrenta la industria de consumo masivo

Postado por Redacción em 21/07/2023 em Mercado

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Es fundamental que tu empresa de consumo masivo  optimice sus procesos y aumente la eficiencia en todos los ámbitos, desde la producción y distribución hasta la gestión financiera

Foto cortesía.

Hoy en día,  la competencia en la industria de consumo masivo es cada vez más intensa y los consumidores exigen cada vez más. Para mantenerse a la vanguardia, es fundamental que su empresa de consumo masivo  optimice sus procesos y aumente la eficiencia en todas las áreas, desde la producción y distribución hasta la gestión financiera . En este punto, un software de control de inventario o ERP puede ser la solución. 

Con un ERP, integra todos los procesos de negocio en una única plataforma, proporcionando una visión completa y en tiempo real de la situación de la empresa. Con el fin de superar los retos a los que se enfrenta actualmente la industria de consumo masivo.   

5 Retos que puedes superar con un ERP o sistema de gestión 

Las empresas de esta industria se enfrentan a una serie de desafíos, como la creciente demanda de los clientes, la necesidad de mantener una cadena de suministro eficiente y una gestión adecuada del inventario. Veamos cómo un ERP puede ayudarlo a superar los desafíos dentro de la industria.

1. Retraso en los procesos de distribución 

Estas operaciones pueden tomar mucho tiempo y tienen un alto riesgo de error humano. Con un  ERP puedes automatizar las tareas y agilizar el tiempo que requiere tu equipo para realizarlas . Por ejemplo, el sistema puede programar automáticamente el trabajo de sus empleados y enviar alertas a los gerentes en tiempo real. 

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Del mismo modo, gestiona a sus proveedores, incluyendo el seguimiento de los tiempos de entrega y la gestión de los niveles de inventario en almacén. Así, se asegura que los materiales y suministros lleguen a tiempo y en el volumen solicitado.

2. Falta de visibilidad en los niveles de inventario 

Gestionar un stock sin las herramientas adecuadas, puede generar una baja visibilidad del volumen de tus productos. En cambio, con el software de control de inventario, sus gerentes monitorean los niveles de inventario en todas las tiendas y pueden ajustarlos de acuerdo con las demandas del mercado.  

Además, quizás, se ha enfrentado la falta de existencias o el exceso de existencias de un determinado producto. La forma en que administra su inventario se refleja en la experiencia del cliente y cuando lleva sus procesos de manera organizada, una empresa puede brindar un mejor servicio. Por ejemplo, con un ERP puedes monitorear los movimientos de inventario para que no te quedes sin un producto o pedidos de más que otros que no tienen tanta demanda. 

3. No ajustarse a las demandas de los consumidores 

¿Tiene una visión clara de las tendencias de compra y los patrones de sus consumidores? Con un  sistema ERPrecopila datos de múltiples canales de venta , como puntos de venta minorista o comercio electrónico, de modo que crea una imagen más completa de la demanda y puede planificar en función de ella. 

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Del mismo modo, el ERP analiza los datos de ventas y demandas y crea estadísticas predictivas, para que tus responsables puedan planificar la producción y el stock en función de ellas. 

4. Gestión ineficiente de la cadena de suministro 

Es fundamental que sus gerentes de producción y distribución tengan una visión clara de los procesos de la cadena de suministro, para que puedan detectar posibles cuellos de botella. Con un ERP o sistema de gestión, ofrece a sus gestores una visibilidad que va desde los proveedores hasta los clientes,  para un seguimiento más completo de todo el proceso. 

 5. Poco seguimiento del desempeño financiero 

Cuando el registro de facturas, el seguimiento de pagos y la gestión bancaria se realizan de forma manual, aumentan las probabilidades de errores humanos, que en poco tiempo pueden generar problemas contables.  Un ERP le permite agilizar este proceso con mayor precisión, controlar su presupuesto y administrar sus activos de manera eficiente.

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Integre datos financieros en una sola plataforma y obtenga una vista completa de los datos de ventas, compras, inventario y facturación. Con base en esta información, el ERP crea informes detallados y precisos, que incluyen estados financieros, análisis de costos y rentabilidad y proyecciones financieras. 

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Postado por Redacción em 21/07/2023 em Mercado

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