La evaluación de desempeño potencia el crecimiento de los colaboradores: Defontana

Defontana viene implementando soluciones tecnológicas que facilitan la medición de desempeño y competencia en las organizaciones.

Cristián Navarrete, gerente comercial de Defontana. Foto: Defontana. Portal ERP LATAM.

En el entorno laboral actual, las organizaciones enfrentan desafíos constantes para mejorar la productividad, optimizar el rendimiento de los equipos y alcanzar los objetivos estratégicos planteados. En este contexto, la evaluación de desempeño se ha convertido en una herramienta clave para medir el rendimiento de los colaboradores e impulsar su desarrollo y fortalecer su compromiso con la organización.

En este sentido, Cristián Navarrete, gerente comercial de Defontana, empresa reconocida en soluciones tecnológicas para la gestión empresarial, señala que “ esta evaluación no solo mide los resultados, sino que también examina cómo los empleados se alinean con los objetivos, los valores y la cultura de la organización. De este modo, fomenta el crecimiento individual y promueve el desarrollo colectivo, aspectos esenciales para el éxito sostenible de la empresa a largo plazo” .

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El experto subraya que la evaluación de desempeño va más allá de ser un simple trámite administrativo; es, en realidad, un motor de cambio dentro de las organizaciones. Entre los principales beneficios para los trabajadores, destacan cinco aspectos fundamentales:

1. Incrementa la productividad : al identificar áreas de mejora y reforzar los logros de los colaboradores, lo que se traduce en un aumento del rendimiento y eficiencia laboral.
2. Refuerza el compromiso : la retroalimentación constante hace que los colaboradores se sientan más valorados y mejore su motivación.
3. Contribuye al desarrollo profesional : al identificar fortalezas y áreas de oportunidad, trazando un camino de oportunidades dentro de la organización.
4. Permite la toma de decisiones informadas : al proporcionar datos objetivos asegura un proceso justo y transparente para cada colaborador.
5. Fomenta el diálogo : al crearse espacios para que los líderes y los colaboradores puedan discutir logros, expectativas y áreas de mejora.

Para enfrentar este desafío de manera más eficiente, se puede implementar en el mercado peruano, soluciones innovadoras para simplificar el proceso de evaluación de desempeño. Este tipo de herramientas ayudan a las organizaciones a medir el rendimiento de manera estructurada y sencilla, optimizando la gestión del talento en un entorno cada vez más digitalizado.

Entre las funcionalidades más destacadas del software de RRHH, esta la posibilidad de crear evaluaciones descendentes (supervisor a empleado) y autoevaluaciones, así como asignar participantes y evaluadores. Además, permite personalizar los formularios según el tipo de evaluación y la naturaleza de las competencias a evaluar, tanto organizacionales como específicas, entre otros aspectos.

Finalmente, la evaluación abre oportunidades de crecimiento al proporcionar la base para programas de formación y desarrollo que permitan a los empleados avanzar hacia puestos que maximicen sus habilidades, manteniendo alta su motivación y compromiso con la organización.