Cordillera aumentó su eficiencia en un 50% con Oracle ERP

La implementación de Oracle Entreprise Resource Planning (ERP) ayudó a colocar un orden, tener una visión global del negocio y a estandarizar los procesos de la organización

Cordillera Products es una comercializadora de productos industriales con más de 25 años en el mercado y presencia en 13 países de América Latina; Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay.

Se dedica a la distribución de productos para los sectores de construcción, farmacéutico y de seguridad industrial, entre otros. Busca entregar los mejores productos con la mejor calidad a los clientes industriales o de consumo masivo y así seguir ampliando su mercado a otros países latinoamericanos y al resto del mundo. 

Luego de haber trabajado varios años con un ERP que en su momento se ajustaba a sus necesidades, la organización  identificó la necesidad de actualizar su sistema para obtener información confiable, de calidad y en tiempo real. Es en ese momento que decide buscar un proveedor que pueda suplir estos nuevos requerimientos y Oracle fue la mejor opción.

Además de ser uno de los grandes proveedores para el manejo de información en tiempo real y en la nube, Oracle tiene procesos bien definidos basados en mejores prácticas, lo cual representaba un valor agregado para Cordillera Products. Adicionalmente, la oferta para la implementación fue totalmente organizada, permitiéndole a la organización reducir el riesgo haciendo pruebas, capacitando a su personal e identificando procesos claves y mejoras para la estandarización de los procesos. Gracias a la facilidad de la herramienta, la implementación se logró en tiempo récord; 7 compañías en 7 meses. 

“Redujimos en 6 días la entrega de la información financiera mensual a directivos y socios. La información que nos entrega Oracle para poder hacer seguimiento a los KPIs de todas las áreas es inmediata. La facilidad de la herramienta permitió implementar 7 compañías en 7 meses”.  (Ximena Diaz, Gerente Administrativa y de Recursos Humanos de Cordillera Products.)

Los resultados fueron más que satisfactorios. La implementación de Oracle Entreprise Resource Planning (ERP) ayudó a colocar un orden, tener una visión global del negocio y a estandarizar los procesos de la organización, adaptándose a nuevas y mejores prácticas en cada uno de los diferentes países donde además de tener presencia, tenían una cultura y formas de trabajar distintas. 

Además, redujo en por lo menos un 50% los tiempos de los cierres contables pudiendo así entregar información de manera más rápida a stakeholders lo que viabilizó y aceleró la toma de decisiones. También logró la obtención en tiempo real de información veraz y confiable; la reducción de procesos manuales y la implementación de KPIs. Por último, consiguió cumplir en tiempo y forma con las exigencias de los diferentes países en materia legal y tributaria. 

“Oracle cumplió con nuestras expectativas mucho más de lo que pensábamos. Nuestra información está muy bien respaldada y tenerlos nos da cierto estatus como compañía”. (Ximena Díaz, Gerente Administrativa y de Recursos Humanos de Cordillera Products.)