Claves rentables en la cadena de suministros de las compañías

Con los cambios tecnológicos que existen en la actualidad, las pequeñas, medianas y grandes empresas, deben implementar la digitalización en sus procesos desde el interior

Foto: Pexels.

Con los cambios tecnológicos que existen en la actualidad, las pequeñas, medianas y grandes empresas, deben implementar la digitalización en sus procesos desde el interior. Dado que el principal objetivo es la satisfacción del cliente y el continuo crecimiento de las ventas. 

 

Para poder satisfacer las necesidades del cliente interno, quien se desempeña como parte del equipo laboral en la empresa, y es el encargado de realizar la gestión de los procesos entre las áreas, se debe tener toda la información necesaria para comunicar al equipo comercial sobre el inventario existente y sus condiciones.

 

En el caso del cliente externo como el distribuidor, mayorista o final, es imprescindible entregarle su producto con una buena experiencia de compra. El éxito es el conjunto de varios factores, uno de ellos es el manejo del inventario de tal forma que al interior se adquieran insumos de calidad, una producción controlada, almacenaje suficiente y una distribución a tiempo.

Te puede interesar: La HR Tech Rankmi participará en el ERP Summit Colombia 2023

 

El inventario debe ser gestionado desde la planeación de la demanda, es decir desde el proceso de gestión de la cadena de suministro que permite a una organización hacer proyecciones futuras y customizar la producción de la empresa. Lo que incluye solicitudes al proveedor, estado en el que se entrega el producto y las existencias. También, cuál es el producto con mayor número de ventas o el menos vendido, si la requisición se realiza a tiempo o no, o si se nivela a costos de producción para entradas y salidas y así evitar mermas. 

 

El tener un ERP adecuado que facilite la gestión de los inventarios para prevenir inconvenientes durante la cadena de suministro puede impactar positivamente en la rentabilidad de la compañía ya que la finalidad es mantener una producción sana. Del mismo modo, un ERP ayuda a que los colaboradores involucrados en el proceso tomen mejores decisiones en las diferentes áreas.

 

Intelisis ERP es un software creado para gestionar procesos de negocio basado en las normativas fiscales y contables del país, las cuales van a respaldar la operación de la compañía. Además, cuenta con un potente módulo especializado en la cadena de suministros que permite controlar las compras, importaciones, inventarios, planear de órdenes y gestionar almacenes (WMS).